Hem Om Grid Företagslösningar Kurser & workshops Gridupplevelsen Kurstider Referenser Kontakta oss
Leadership Grid and Corporate Culture Change Leadership Grid and Corporate Culture Change
  Kurstider och anmälan
  Nyhetsbrev
  
  


Värderingar och ledarskap

Kurslängd 4,5 dagar

För att bli en bra chef och ledare måste man börja med att granska sig själv och sin ledarstil, dvs skaffa sig insikt om sitt sätt att leda människor. Vilka värderingar har jag? Hur påverkar jag mina medarbetare och kolleger? Är jag tydlig och ärlig? Låter jag andra delta i beslut och diskussioner? Hur hanterar jag konflikter? Hur uppfattas jag av andra?

I kursen Värderingar och ledarskap omvandlas självbedrägeri till självinsikt. Den innebär en konsekvent träning i att vara öppen och tydlig, att använda konstruktiv kritik och att finna nya vägar att utvecklas som ledare. Hela tiden med både fokus på bättre samarbete med andra och på målet att nå bästa möjliga resultat.

Värderingar och ledarskap är en tydlig, resultatinriktad och utvecklande ledarutbildning. Den ger dig möjlighet att, med hjälp av övriga gruppmedlemmar, starta en egen utveckling mot bättre ledarskap.

Värderingar och ledarskap genomförs både som öppen och företagsintern kurs. Se våra kurstider.

Vem vänder sig kursen till?

Chefer och ledare i företag och organisationer. Projektledare och specialister.

Kursens mål

Fördjupad personlig insikt

  • Använda Grid-modellen för att definiera sunt och osunt beteende.
  • Få en objektiv förståelse för hur eget beteende påverkar andra.
  • Skapa personligt engagemang grundat på verkligt samförstånd.
  • Använda konstruktiv kritik för att inspirera till delaktighet och kreativitet och skapa synergi.

Genomföra förändring

  • Komma över tvivel och rädsla inför förändringar.
  • Utarbeta en plan för egen förändring.
  • Skapa normer som motiverar och inspirerar till professionalism.
  • Använda konstruktiv kritik för att göra kontinuerliga framsteg och genomföra mätningar.

Hantera konflikter

  • Se konflikter som en positiv och produktiv energikälla.
  • Använda uppriktighet för att komma fram till bättre lösningar.
  • Förändra fokus i konfliktlösning från vem har rätt till vad är rätt.
  • Använda konstruktiv kritik för att bygga sunda relationer grundade på ömsesidig tillit och respekt.

Skapa vision

  • Se till att visioner vilar på en fast grund av värderingar.
  • Använda visioner för att stärka individers och gruppers engagemang.
  • Skapa överensstämmelse mellan personliga visioner och gruppens/organisationens visioner.
  • Använda konstruktiv kritik på ett sätt som gör att man kan fortsätta arbeta med en tydlig och gemensam vision..

Hur arbetar vi?

Du lär dig hur man bygger upp ett teamwork. Du och din grupp löser olika problem och genomför uppgifter där ni hela tiden ger varandra konstruktiv kritik och mäter framsteg och resultat. (Läs mer om beslut och konstruktiv kritik.)

Kursen belyser hur normer hämmar eller utvecklar kreativitet och problemlösning. Den egna organisationskulturen analyseras och ställs i relation till hur en sund kultur bör se ut. Genom diskussioner, problemlösning och samarbetsträning tar sig gruppmedlemmarna förbi hinder och får verktyg för att förändra sin vardagssituation.

Handledaren ger korta teoriföreläsningar och leder diskussioner kring problem grupperna möter och hur man kan tackla dem, vilka resultat man når i olika övningar och hur bra dessa är i relation till övriga grupper.

Varje team utvärderar kontinuerligt hur deras arbete har fungerat med utgångspunkt från:

  • Mål
  • Kommunikation
  • Konflikthantering
  • Beslutsfattande
  • Konstruktiv kritik

Värderingar och ledarskap är upplevelsebaserad, vilket innebär att man i grupperna själva styr sitt arbete, ger varandra konstruktiv kritik och hela tiden avläser sina resultat. Handledaren är inte en lärare, utan finns hela tiden med som en resurs, ger stöd och gör interventioner i grupperna.

I slutet av kursen tar deltagarna, med hjälp av övriga gruppmedlemmar, fram en konkret plan för hur de kan fortsätta utveckla sitt ledarskap.

Kursens disposition

Värderingar och ledarskap är ett intensivt program med mycket kvällsarbete. Vi börjar måndag kväll och avslutar kursen fredag lunch. Kursen är förlagd på internat. Du måste närvara hela tiden.

Före kursstarten gör deltagarna ett omfattande förarbete där de besvarar ett antal frågor kring den egna visionen av ett sunt ledarskap, hur de uppfattar sin egen ledarstil och den egna organisationskulturen. Förarbetet utgör en viktig grund för kursen. Det är utgångspunkten för kommande träning under veckan.

Vid kursstarten indelas deltagarna i grupper om 4-7 personer, som inte till vardags arbetar med varandra. Därmed kan man arbeta öppet och förutsättningslöst. Tryggheten i gruppen gör det möjligt att diskutera utifrån den egna verkligheten, att träna och utvecklas utan att känna sig hämmad eller utlämnad.

Under de följande dagarna varvas gruppövningar med teoripass, diskussioner och mätning av vilka resultat man når. Man diskuterar roller och relationer i grupperna, vilka normer som har etablerats och varför, och hur man använder konstruktiv kritik för att utveckla sitt samarbete. Deltagarna ger varandra personlig återkoppling och sista dagen gör var och en - med hjälp av de andra gruppmedlemmarna - sin egen utvecklingsplan.

Hämta kursbeskrivning i pdf här.

Hämta detaljerad beskrivning dag-för-dag här.

Trademarks | Privacy Policy | Terms of Use | Sitemap


Kursens innehåll

Introduktion

Kursens syfte och agenda

Upplevelsebaserad inlärning: vad förväntas av dig som deltagare och vad bidrar handledaren med

Grid-metoden

Grid-metoden, hur den har utvecklats och hur den kan användas när man vill förändra sitt ledarskap

Konstruktiv kritik

Ett sätt att få personlig insikt och ett samarbete som ger resultat

En metod för att bli medveten om sambandet mellan egna värderingar, eget handlande och beslutsfattande

Personlig återkoppling

Få fördjupad självinsikt genom återkoppling från andra

Utveckla din förmåga att leda människor

Ledarskap

Grid som ledarskapsmodell

Kriterier för ett sunt ledarskap

Hur dina värderingar påverkar ditt ledarskap

Ledarskap i förändring

Konflikter

Strategier för att hantera konflikter

Subjektivitet och lojalitet mot den egna gruppen

Relationer och konflikter mellan grupper

Gruppdynamik och teamkultur

Problemlösning i grupp - vikten av att ställa både frågan ”vad?” och ”hur?” för att skapa sund gruppdynamik

Normer och deras inverkan

Analys och bedömning av gruppens effektivitet med hjälp av Grid

Organisationskultur

Hur ser den verkliga organisationskulturen ut?

Vad är en sund organisationskultur?

Hur kan du bidra till den?

Organisationskulturens betydelse i förändringar

Visionens kraft

Personliga visioner och mål

Vikten av visioner i förändringsarbete

Förändringsstrategi

Ta fram en strategi som kan användas i arbetet i din egen organisation

Fortsatt personlig utveckling

Personlig handlingsplan för din fortsatta utveckling efter kursen